Siamo il partner strategico per la tua crescita.
- Consulenza Hotel Management
Professionisti in Consulenza aziendale per Hotel per Ristoranti in Sardegna
Operiamo attraverso un team di professionisti altamente specializzati nel settore Hospitality e Ristorativo con eterogenee esperienze in campo nazionale ed internazionale; esperti in Business Planning Management, pianificazione strategica, marketing, organizzazione e processi, e controllo di gestione.
Affianchiamo le imprese attraverso i nostri manager, che partecipano quotidianamente allo sviluppo dei processi di miglioramento aziendale.
Persone che
i progetti in risultati
Massimiliano Dessì 
Un percorso formativo sempre orientato all’acquisizione di competenze e all’aggiornamento costante, per essere sempre un passo avanti — ma con un piede alla volta davanti all’altro, per non inciampare.
Appassionato del mondo alberghiero e di ristorazione, ho maturato una solida preparazione manageriale a un orientamento strategico fortemente marketing oriented. Specializzato in gestione operativa e Sales Management, con un’attenzione costante all’armonia organizzativa e alla coerenza strategica: credo che la crescita duratura nasca da azioni corrette e da una pianificazione consapevole.
Nel corso della mia carriera ho collaborato con alcune delle principali aziende del settore alberghiero in Sardegna, dalle piccole e medie realtà indipendenti fino ai grandi gruppi come Delphina e Iti Hotels.
Credo che alla base di ogni successo ci debba essere una strategia chiara, combinata con la giusta dose di creatività: perché è dall’incontro tra analisi e ispirazione che nascono i risultati migliori.
Eduard Costin Udila 
Nel 2018 mi sono trasferito in Sardegna, dove ho fondato la Web Agency studiojem.it, il mio spazio creativo e professionale dedicato al web design, allo sviluppo e alla comunicazione digitale. Da allora ho avuto l’opportunità di lavorare a progetti di ogni tipo: dalla creazione di brand identity e siti web, fino allo sviluppo di applicazioni Android e iOS durante il periodo del Covid (leggi l'articolo), pensate per supportare le attività in difficoltà.
Uno dei progetti più importanti che ho realizzato è stato per la Regione della Sardegna: una piattaforma interattiva dedicata alla lingua sarda, nelle varianti logudorese e campidanese — un lavoro che mi ha permesso di contribuire alla valorizzazione del territorio e della sua cultura attraverso la tecnologia.
Oggi continuo a portare avanti progetti che combinano design, funzionalità e identità, aiutando aziende e professionisti a comunicare online in modo autentico, moderno e strategico.
Alessandro Galzerino 
Da oltre 25 anni opero nel settore dell’ospitalità e della ristorazione, pur avendo avuto un background accademico diverso, ho scoperto fin da giovane la mia passione per questo settore e ho costruito una carriera solida e continua che mi ha portato a ricoprire attualmente posizioni di rilievo in contesti alberghieri di primo piano e di offrire un servizio di eccellenza.
Nel corso degl'anni ho investito nella mia formazione, acquisendo competenze pratiche e teoriche, dinamicità e orientatamento all’eccellenza. In questo ambiente ad alta complessità ho affinato competenze trasversali nella gestione di persone, processi e performance, contribuendo concretamente allo sviluppo organizzativo e alla soddisfazione del cliente.
Mi distinguo per un approccio pratico ma strategico, per la mia attitudine alla leadership collaborativa e per un costante impegno nella formazione continua, che considero una leva essenziale per evolvere come professionista e come persona.
Punti di forza:
- Leadership e gestione di team complessi
- Ottimizzazione dei processi e miglioramento continuo
- Orientamento al cliente e cura dell’esperienza utente
- Adattabilità, pensiero critico e problem solving
- Forte etica del lavoro e visione orientata agli obiettivi
Oggi guardo al futuro con spirito di crescita e apertura, dove le competenze sviluppate nel mondo dell’ospitalità possano generare valore: dal retail al facility management, dalle operations alla formazione e gestione HR.
Ludovica Angelica Piantini 
Ho scelto di lavorare dove due mondi si incontrano: il marketing strategico e la cura delle persone. Perché ho imparato presto – sul campo, lavorando gomito a gomito con team di ogni dimensione – che anche la campagna marketing più brillante non produce risultati senza persone motivate e formate. E al contrario, anche il team più competente resta fermo senza una strategia commerciale chiara.
Durante i miei anni all'estero ho avuto l'opportunità di gestire team fino a 20+ persone, costruire campagne marketing stagionali per resort e hotel di diverse categorie, e coordinare strategie su 4 mercati linguistici – italiano, inglese, tedesco, russo. Ho imparato a unire la precisione svizzera, l'efficienza tedesca e la creatività italiana in un approccio che funziona davvero nel nostro territorio.
Per me il successo di una struttura ricettiva nasce dall'equilibrio: marketing data-driven che massimizza l'occupazione, gestione HR che costruisce team solidi e riduce il turnover, e una leadership che guarda ai numeri ma non dimentica mai le persone.
In Hotel Top Lab collaboro ogni giorno con Massimiliano (Sales & Revenue), Alessandro (F&B) ed Eduard (Digital). Insieme offriamo ai nostri clienti una visione completa: strategia commerciale, eccellenza operativa, team che funzionano.
Mi occupo di campagne marketing stagionali, recruiting, formazione del personale, team building e ottimizzazione organizzativa. Il mio obiettivo? Dare alle strutture ricettive accesso a competenze senior in marketing e HR, senza doversi assumere i costi fissi di due figure interne a tempo pieno.
il nostro
di approccio consolidato
Interazione personalizzata e supporto continuo: la formula per i risultati dei nostri clienti.
1
Supportiamo
le Aziende con alta Consulenza Alberghiera e Consulenza per la Ristorazione, nelle attività di pianificazione, programmazione e gestione, con un approccio manageriale moderno e aggiornato, siano esse ancora in fase di di start-up o strutture già in funzionamento;
2
Analizziamo
la situazione reale della struttura un preventivo auditing e check up aziendale, con l’obiettivo di interpretare le esigenze del cliente e trasformarle in obiettivi da raggiungere con piani operativi specifici;
3
Agevoliamo
Consulenza Hotel: Mission aziendale
La nostra Mission aziendale per la Consulenza Hotel in Sardegna è supportare decisioni e azioni con soluzioni efficaci di carattere strategico e operativo, condivise con i nostri partner per raggiungere risultati sostenibili e incrementare la redditività per gli investitori e i titolari dell’azienda.
La nostra Mission comporta conoscere il cliente, mettersi nei suoi panni, comprendere il suo modo di pensare, per comunicare e interagire con lui con maggiore efficacia.
cosa possiamo
per il tuo business
Business Plan
Start up Hotel e Ristoranti
– State convertendo un immobile in una struttura Alberghiera o Ristorante ma non sapete come gestirlo?
– Volete sapere se l’investimento che state pianificando potrà funzionare?
Potrebbero essere tante altre le domande che vi ponete quando state pensando all’apertura di una nuova attività.
Hotel Management Consulting
Management Consulting Ristoranti
Gestioni Hotel e Ristoranti
Temporary Management
Hotel Sales Management
Hotel Marketing System
Marketing per la Ristorazione
Siti Web per Hotel
Social Media Management
Il nostro approccio è concreto, personalizzato e orientato ai risultati.
A disposizione per una consulenza gratuita.
Il nostro principale obiettivo è portare la tua azienda al successo gestionale ed economico.




